у нас на старой работе вариант со снижением кол-ва работы после 2008 г. решался просто: свободной конкуренцией сотрудников. кому удастся (неважно как) получить себе больше проектов, тот молодец. кому не удалось - пройдите на выход. и основание есть - низкие показатели работы. количество иждивенцев ессно при этом никак не учитывалось. уволили при мне единственного кормильца семьи с 6 месячным ребенком и ипотекой. но у автора вроде таких тяжелых случаев и нет. уволить без сильного зазрения совести можно каждого из описанных сотрудников. я не знаю какая у вас специфика работы, если подходит вариант естественной конкуренции за проекты/объемы работы, то можно его использовать. а потом спустя небольшое время оценить по показателям, тут уже равенства не будет, и провести сокращение.