Нюансы политики между компаниями?-upd c.66

Цитата:

Сообщение от Lk.

ты как будто не читаешь, что я пишу.
Директор проблему ВИДИТ... Он ее постоянно эскалирует... о ней уже знает гендир генподрядчика, о ней знает наш гендир... в общем, уже все руководство знает фамилию нашего эксперта :))) Даже то, которое никогда не было на нашем проекте...
Но
а) он признает, что сейчас эту проблему решить не может, поэтому просит нас на своем уровне искать все возможные пути, в том числе для налаживания отношений с экспертом, и мы ищем... (только без меня... у нас в команде еще 2 парня с железными нервами, вот пусть они эту функцию на себя и берут..)
б) он считает, что говорить Заказчику о проблемах, через 2 головы - категорически нельзя. Несмотря на то, что доступных методов не видно, а проблема есть, он эту ситуацию "на лестнице" методом не считает. Это для него уровня табу.. Примерно как "никогда не признаваться в изменах" :) Так и тут. Какая-то жесткая установка, мне непонятная. Я и прошу чтобы мне ее пояснили, если она в самом деле есть. Или она есть только у мужчин? или она даже у мужчин не у всех?...

Эмоции Татьян. Выключи и подумай. Никто не решает проблему, значит ее нет

Цитата:

Сообщение от Lk.

Решают. Просто не могут... Если ты знаешь как, расскажи...
Если ее нет, то зачем об этом докладывать гендирам? Делать им больше нечего, как в нюансы наших презентационных баталий вникать и по слайдам документы смотреть?

В предыдущей компании на увольнение этого эксперта потребовался целый год и увольнение одного из топ-менеджеров компании заказчика... А в результате после этой баталии смогли сместить и топ-менеджера компании-подрядчика. В общем, много людей "полегло" на этом конфликте. Следовательно он объективно не прост.

Им безусловно мало интересно как вы это делаете, вы главное делайте даже с экспертнм

И я не могу гтветить на твой вопрос. В своей компании я принимаю решения.

Цитата:

Сообщение от Lk.

Еще раз: мы сроки срываем... Начальству может быть мало что интересно, но при текущей ситуации мы сроки сорвем в любом случае. Или нас не пустят на встречи и мы их сорвем, или мы вынуждены будем плясать под дудку эксперта, и тогда мы их сорвем потому что все силы будут брошены на работу по заказу эксперта, а не на нашу.
Вряд ли менеджменту нужен такой результат. Их тоже каждый день долбают про сроки... Я слышу, они прямо за моей спиной сидят (все наше руководство).

Это нам, в целом, все равно... Нам зарплату в любом случае будут платить. И если я добавлю себе пофигизма, наглотавшись адаптола, я включу режим "работаю с 10 до 19", и мне станет пофигу, что и кто там не успевает и у кого проблемы со сроками... Это задача руководства продумать ресурсы и задачи. А моя задача работать 9 часов в сутки. Я уже даже таймшит поминутный вести начала. Персонально свой. Пока что для себя. Но если что, я его предъявлю.

А именно так и есть. Что паришься?

Цитата:

Сообщение от Lk.

и?... ты бы заказчику объяснила ситуацию на его вопрос?

Нет, если это не предусмотрено контрактом

Цитата:

Сообщение от Lk.

ну я-то проект сделать хочу хорошо...
ну и потом, когда наше начальство начнет меня давить через месяц, мне придется или прогнуться, или с ним конфликтовать... подставив всю фирму...

Зач5м всж фирму? Только себя)))

Тань, вот ты попала сейчас в ситуацию, которую изменить не можешь. Я бы на твоем месте пошла бы к своему руководству и сказала "какой исходник такой и отчет се ля ви". Сняла бы тем самым ответственность с себя за говно-работу, села бы в сторонке и наблюдала бы за срачем и уж точно бы не нервничала. Конкретно ты сейчас на проекте ситуацию изменить не можешь, так зачем парится. Главное обозначь зону ответственности. То что вы сделаете плохо и сорвете сроки не таоя вина и проблема.

Цитата:

Сообщение от Lk.

Не, погоди... то что сейчас происходит - не моя вина, потому что я изменить это не могу... хотя честно стараюсь в меру своих возможностей... я даже закорешиться с ним готова, знать бы как это сделать... моих способностей не достаточно.
Но когда нужно будет написать документы за 2 дня вместо месяца, если я их не напишу это будет уже моя вина, потому что я-то могу это сделать, если наглотаться энергетика и просидеть 2 дня не вылезая... А я не хочу оказываться в подобной ситуации...
У нас компания очень жесткая в плане требований к людям.
Когда компании понадобилось 5 сертифицированных специалистов по моей области, а в компании их было два, они позвонили мне и просто выкрутили руки, угрозами и прочими намеками убеждая сделать это... Я объясняла что у меня ни сил, ни времени, ни желания, ни возможности, в общем, ничего нет для выполнения этой задачи... и что я не обязана ее выполнять, никто с меня этого обязательства никогда не брал.. и что я понимаю проблему компании, и в другой раз бы с удовольствием, но сейчас у меня реально нет ресурсов.. потому что я была просто измотана к маю этого года всеми событиями с начала года, и у меня не было никаких сил готовиться к этой сертификации, которую я несомненно не сдала бы, если бы мне не прислали потом шпору... Причем шпору прислала тоже отнюдь не наша компания. Она мне ничем не помогла в сдаче...
Но на меня продолжали давить... то есть все это было не аргументом для компании...
И когда им понадобится написать документ за пару дней, мои силы и мой сон тоже не будут для них аргументами... Просто потому что менеджмент будет понимтаь, что если не я, то никто. А значит включит все свои ресурсы чтобы меня сравнять с асфальтом...

Или надо границы срочно выстраивать сейчас, говоря что я работаю с 10 до 19 и все... и мне все равно что там еще происходит, раз они не могут обеспечить мне условия для нормальной работы.

Выстраивай границы. Это проще, чем прогнуться под эксперта или его вытурить. Сейчас конечно кризис и особо финтить опасно, но все-таки. Давай так: какие подходы иы имеешь к СВОЕМУ руководству?

Цитата:

Сообщение от Lk.

в смысле "подходы"? Оно сидит в моей ближайшей окрестности. Руководитель группы слева, все начальство проекта - за моей спиной. И они регулярно со мной общаются в духе "выдюжьте!" и обсуждают текущую ситуацию и что в ней можно сделать (мало что)... Какие еще подходы? Про то чтобы нанять девочку, или на худой конец мальчика для рабства, я уже говорила своему руководителю группы. но он тормоз. Я это говорила коллеге так, чтобы слышало начальство. Но возможно оно не слышало... если сейчас не полегчает, скажу руководству напрямую. У нас запас по вакансиям огромный. Вместо нас троих должны быть человек 5... так что длинноногая стажерка не напряжет наш бюджет.

Про подходы я имею в виду слышит ли тебя начальство и встанет ли на твою защиту при срыве контракта.

Цитата:

Сообщение от Lk.

встанет на защиту перед кем?
Защищать от чего?
Уволить меня не уволят... если ты вдруг об этом...

Я не про уволить, я про единую позицию