Ну а почему бы и нет? Тем более, что розничное кредитование и кредитные карты настолько разнообразны и настолько подстраиваются под запросы рынка (=населения), что по-другому это и не назовешь.Сообщение от lukavo
Зарплаты сотрудников очень и очень разнообразны. Например, у продавцов кредитных продуктов з/п сильно зависит от объема "проданных" кредитов. У бэк-офиса сильно зависит от сообразительности сотрудника и степени его обучаемости. Как правило, набирали сотрудников без спецобразования приблизительно на одну и ту же з/п, а потом (иногда уже в течение испытательного срока) эту з/п поднимали раза в полтора-два, с продвижением по карьерной лестнице.
Мне самой, работая в банке, пришлось очень глубоко и подробно ознакомиться не только со страхованием, но и с урегулированием убытков в части КАСКО и ОСАГО. А еще нужно было знание психологии и навыки обучения сотрудников (практически бизнес-тренинги)
Т.е. реально в нашем управлении людей прям с банковским спецобразованием не было, т.к. осваивалось новое направление и надо было руководителей и ведущих сотрудников набирать из смежных областей, с новым креативным мышлением, чтобы могли найти и развить те области деятельности, до которых сотрудники "со спец-банковским-образованием" не додумались
А посему я давно уже поняла, что хороший управленец может не иметь профильного спецобразования (не только в банковской сфере, а в любой). И при этом одинаково хорошо может организовать комплектацию нефтяного месторождения или продажу йогуртов (ну так, образно). Не зря большинство знакомых топ-менеджеров получали образование в области бизнес-администрирования. Если человек умен и целеустремлен, то выяснить и освоить нюансы любой сферы бизнеса не составит труда, а вот одновременно обладать и креативным мышлением и аналитическими способностями дано далеко не всем.
Ответ с цитатой
