Верю что после определенного набора опыта и начиная с определенного уровня все там с головойСообщение от Lukaa
Но как потребитель иногда диву даешься. Ну какая ипотека 25 лет назад у нас в стране и в банке который основан 10 лет назад?)))
Верю что после определенного набора опыта и начиная с определенного уровня все там с головой
Но как потребитель иногда диву даешься. Ну какая ипотека 25 лет назад у нас в стране и в банке который основан 10 лет назад?)))
Ну что я тебе могу сказать, у нас каждый день аудита пополняет коллекцию перлов
причем что любопытно, работая в аудите, мы тоже собирали перлы клиентов), хотя их конечно было на порядок меньше. Никогда не забуду письмо, которое мы получили в качестве подтверждения остатка задолженности от какой-то НКО - "Мы будем молиться о погашении дебиторской задолженности" :-)))
Ггггггг!!!)))))Ну что я тебе могу сказать, у нас каждый день аудита пополняет коллекцию перлов
причем что любопытно, работая в аудите, мы тоже собирали перлы клиентов
Класс!
Мы собираем перлы кредитчиков из заключений))) в конце года рисуем презу с этими перлами и ржем над ними на мини корпоративе)))
Сейчас примеры не вспомню, но там до колик))) лидируют, конечно, филиалы))))
как человек, работавший с обеих сторон (консультанта/аудитора и клиента), могу сказать, что все имеет свои причины. молодые стафы действительно отжигают. но именно это позволяет им учиться и потом превращаться в руководителей проектов, которые будут выпускать вам аудиторское заключение уже с головой. хотя и на этом этапе бывают ляпы, но они опять же объективно объяснимы. я вот сейчас борюсь с аудиторами по поводу формулировок в пояснительной записке в части нового законодательства по трансфертному ценообразованию. я знаю о предмете объективно больше, чем аудиторы, так получилось. но вопрос не оговорен в законах, и нет правоприменительной практики. поэтому боремся как можем.
когда же я работала в консалтинге, меня наоборот умиляли тетечки-бухгалтера или локальные налоговики, которые разумеется в своем конкретном заводе знают каждую гайку, и занимают снисходительно-пренебрежительную позицию по отношению к консультанту, который пытается вежливо эту специфику понять. таких тоже немало.
лучше всего, когда с обеих сторон люди вежливые и адекватные, с пониманием относящиеся к процедуре аудита и ее неизбежным проблемам.
А ты в ernst случаем не работала? Знаешь такого ручьева и?
Ян,
не по теме
в посниловке - вы большой объем отвели на трансферт ? я понимаю что это объективно, но относительно раскрытия афилированности ? чот меня это удручает
работала. но ручьева че-та не знаю... я из банковского аудита вообще почти никого не знаю, я ж не по банкам. налоговиков банковских разве что более-менее знаю.
вот уж не посоветую пойти в аудит .....
можно наоборот уйти в реальный сектор,сделать там карьеру , а потом прийти в консалт
очень жалею что мне так не подсказал никто в свое время
да нет, просто сказали что вот новые правила, по которым отсутствует практика, что теоретически увеличивает неопределенность по части налоговых рисков.Ян,
не по теме
в посниловке - вы большой объем отвели на трансферт ? я понимаю что это объективно, но относительно раскрытия афилированности ? чот меня это удручает
и перечислили группы сделок, которые за 2012 год подпали под требование о документации. ну и сказали, что провели исследования рыночного уровня рентабельности по этим группам сделок и не ожидаем корректировок уровня рентабельности (т.е. типа мы попадаем в эти интервалы). и что все уведомления и документацию подготовим в сроки, установленные зак-вом.
в плане аффилированности у нас все прозрачно - мы большие, американские и котируемся на nyse)))
а с аудиторами бодаемся как раз по поводу группировки сделок. они реально фигню говорят (это кпмг). ща натравлю на них прайс)))
вот и мне кпмг пытается а рамках налоговой секции втюхать риски
..уки
Ответ с цитатой