Три формы бюджета-что почитать?

[Tanushka]

Бери любой учебник по финансам предприятий и выборочно читай, обычно из содержания главы видно, о чём речь. По недавним стопам обучения в Фин Академии, у меня под рукой лежит учебник "Основы Фин.менеджмента", авторы Вахович, Ванхорн. Нам его рекомендовали. По нему переодически освежаю свои знания. Чем он хорошо, тем, что там всё с примерами разбирают на цифрах, не только теорию льют. Но я в этой сфере долго варилась, со стороны ИТ, правда, но не суть, плотное общение было как раз с исполнителями, которые собирают сии формы.

Знаешь, почти во всех источниках кучу воды льют, а тебе надо бы кратко и по делу почитать. Половина этой мути будет не нужна, т.к. у всех своя специфика. А в общем всё равно сведётся к разным бюджетам и бюджетным статьям, есть ещё горизонт планирования и подразделения в разрезе которых составляют, а потом как пирамидку собирают на уровень компании и в более крупные статьи. Это утрировано, конечно. И в торговле бюджет интуитивно понятный, т.к. ты сама являешься потребителем таких услуг, т.е. очень жизненный пример.

В общем, освоишь, нет там ничего сложного. Чем раньше занималась?
На новом месте я бы начала изучать регламент бюджетирования, если таковой имеется, там обычно основная терминология есть и расписан весь процесс бюджетирования в компании.

Ну, и сначала бы освоила БДР, БДДС, а потом уже за баланс взялась бы.

[Шуршунчик]

ну главный "затык" у даши, как мне кажется, случится уже на этапе пониманий тонкостей бух учета, его отличий от управленки, как консолидировать и т.д. сАмо по себе в готовую утвержденную форму набить (или внести данные от других подразделений) показатели на сл год поквартально большого ума не надо. Вот только потом все это свести красиво, чтобы все необходимые формы получить и они сошлись, а потом из этого еще и выводы сделать и может даже несколько прогнозных сценариев, вот тут уже надо подключать знания. Но я такого в учебниках не встречала. Поэтому пока можешгь полистать план счетов организации, погуглить основное отличие мсфо от РСБУ и т.д.

[Fly]

Бери любой учебник по финансам предприятий и выборочно читай, обычно из содержания главы видно, о чём речь. По недавним стопам обучения в Фин Академии, у меня под рукой лежит учебник "Основы Фин.менеджмента", авторы Вахович, Ванхорн. Нам его рекомендовали. По нему переодически освежаю свои знания. Чем он хорошо, тем, что там всё с примерами разбирают на цифрах, не только теорию льют. Но я в этой сфере долго варилась, со стороны ИТ, правда, но не суть, плотное общение было как раз с исполнителями, которые собирают сии формы.

Знаешь, почти во всех источниках кучу воды льют, а тебе надо бы кратко и по делу почитать. Половина этой мути будет не нужна, т.к. у всех своя специфика. А в общем всё равно сведётся к разным бюджетам и бюджетным статьям, есть ещё горизонт планирования и подразделения в разрезе которых составляют, а потом как пирамидку собирают на уровень компании и в более крупные статьи. Это утрировано, конечно. И в торговле бюджет интуитивно понятный, т.к. ты сама являешься потребителем таких услуг, т.е. очень жизненный пример.

В общем, освоишь, нет там ничего сложного. Чем раньше занималась?
На новом месте я бы начала изучать регламент бюджетирования, если таковой имеется, там обычно основная терминология есть и расписан весь процесс бюджетирования в компании.

Ну, и сначала бы освоила БДР, БДДС, а потом уже за баланс взялась бы.

Спасибо
До этого я в логистике работала в одной из крупнейших компаний в мире в алкогольном бизнесе

[Tanushka]

Спасибо
До этого я в логистике работала в одной из крупнейших компаний в мире в алкогольном бизнесе

Я в логистике не спец, но думаю, что там тоже полно заморочек, так что финансы освоишь Это если бы ты чем-то кардинально другим занималась, то да, были бы сложности. В общем, дерзай. Главное не пытайся объять не объятное, потихоньку въезжай в детали какого-то процесса и по верхам хватай смежные отрасли, потом углубишь их, много новых знаний сразу не полезут в голову, что называется, переспать надо с умными мыслями.
Опять же зависит, чем именно заниматься, у кого-то только функции контроля бюджета (сиди и сверяй текущий с годовыми значениями и валяй замечания исполнителям), а кто-то реально анализом и прогнозом ещё занимается.

И сколько я работала с финансистами-экономистами, почти никто в дебри БУ не лезет, сидят и делают свои бюджеты, да для сбора факта выгрузки по счетам и аналитике.