О реалиях современного бизнеса:)

[Ана]

Я бы на них тоже чихала, но мне денег не хватает
Тебе хватает?


Я не говорю что такие все. У меня большинство начальников замечательные. У других я просто не задерживаюсь долго. Последний подобный экземпляр был на моей прошлой работе. Пока между нами была прослойка в виде начальницы - все было более-менее, а как он решил непосредственно общаться с нами, так я и свалила через несколько месяцев...
А перед тем такой же начальник был в той конторе где я сейчас. Сейчас он, кстати, уже не столь крутой начальник. Не то чтобы его понизили, но между ним и его начальником появился еще один уровень, который фактически взял на себя его работу ) В общем, девушка которая пришла на мое место в эту компанию даже не видела ни разу того, от кого я сбежала.. А я, кстати, сейчас на ее месте ))
В общем, их не то чтобы много. Но они есть... и неплохо живут.

Ну и надо сказать, что менеджер из ролика не очень правильно отражает реальность. Я не знаю как в вашем бизнесе, в моем менеджеры - это бывшие эксперты, и матчасть они знают на отлично. Расстрельность же их позиции заключается в том, что они должны своему начальству сделать продажи, клиенту принести пользу и не уронить престиж фирмы, проверить и скорректировать работу экспертов, а при недовольстве клиента прикрывать экспертов собой и разгуливать любые конфликты. Так работют нормальные менеджеры проектов, и их действительно жалко.

[Ана]

таблетки для сволочизма устраняют принципы Они были - и их не стало Очень удобно
А мне деньги нужны, а чтобы быть начальником на приличных деньгах надо иметь устойчивость к поливанию дерьмом. А эта устойчивость на мой взгляд появляется только с отказом от некоторых установок, которые во мне сидят. И я их не считаю принципами, я их считаю комплексами

устойчивость к поливанию дерьмом и принципы - это все-таки разные вещи. можно иметь и то и другое одновременно. речь идет об устойчивости к необоснованному поливу дерьмом. а когда человека с принципами поливают дерьмом обоснованно, потому что он реально сдерьмил, он должен выйти и сказать - простите я виноват, сделал дерьмо и попытаюсь это исправить.

[Ана]

то есть эксперт это тот, кто считает что лучше не делать ничего, чем делать плохо. а менеджер тот, кто считает что лучше сделать плохо, чем не сделать никак. собственно и все.
гм. попробую покумекать над этой идеей... может она поможет мне выйти из состояния эксперта.

все очень просто - менеджеру лучше сделать что-то плохо, чем ничего не сделать, потому что менеджер отвечает за продажи. фактически менеджер кормит эксперта, т.е. обеспечивает его работой. как умеет. не всегда эффективно. создает компании (или подразделению) выручку. а эксперт про себя сидит и плюется, каким говном он должен заниматься.

если это не внешняя экспертная компания, а внутреннее подразделение бизнеса - суть все равно та же: надо оправдать перед руководством свое существование. потому что если ты будешь сидеть и ничего не делать, потому что и так в принципе все хорошо, в один прекрасный момент руководство глубоко задумается о необходимости твоей должности в штатном расписании. хотя во внутреннем подразделении уже есть варианты - какие-то инициативы можно как-раз таки зарубать на основании того, что вот ты проанализировал (опять же, что-то сделал!) и получается что это внедрять/менять компании не выгодно, а дешевле и проще для всех оставить как есть.

[SugarFree]

А мне не ясно почему не объяснить клиенту что это желание не реально, и не попытаться выяснить у него, на чем оно основано, чтобы предложить реальный вариант который его удовлетворит?
Ведь клиент сам будет не рад когда получит этого красно-зеленого перпендикулярного котенка. Ему же на самом деле не котенок нужен, ему нужно чтобы целевая аудитория была удовлетворена. Надо посмотреть первичные данные исследований, понять что же ей нужно, и увязать то что увязывается, выкинув взаимоисключающее. А не вестись на тупые желания. Почему идиотов надо поощрять прогибая здравомыслящих людей?
И самый главный вопрос, на который я все ищу ответа: откуда у идиотов деньги? Кто им дает ими распоряжаться? Так везде или это отечественная специфика?
Казалось бы, пара таких рекламных кампаний с перпендикулярными линиями - и этих женщин не должны взять ни в одну приличную фирму на аналогичную должность в радиусе 100км от ее прошлого места работы. Почему у нас не так?

Клиенту не объяснить. Он уже провел свое исследование, нарисовал презентаху, согласовал с начальством и знает, что лучше. К тому же найдется другое агентство, которое не будет спорить. И ты потеряешь клиента. А кушать что?
Про деньги не знаю. Самой интересно

[Рыжык]

Улет!

[SugarFree]

и сделает фигню. Зато такую как хотел заказчик. И заказчик будет счастлив. Хотя деньги вылетят в трубу.
Не понимаю я эту ситуацию.

Тань, я работаю на стороне заказчика. Регулярно заказываю всяческие креативы. И хочу тебе сказать, что на самом деле (разумеется) не припомню с нашей стороны конкретного идиотизма.
А вот аг-ва вечно настойчиво ммм... приходят со своим вИдением. Со стороны заказчика вот это ближе к реальности на самом деле:
http://www.adme.ru/tvorchestvo-rekla...ajnera-227905/