в первую очередь думаю, что надо заставить себя отпустить эмоции, и подойти к этому вопросу максимально цинично.
тяжело увольнять/сокращать только в первый раз))) а потом можно настроить себя таким образом, чтобы и спать по ночам, но и при этом не ощущать себя бесчувственным циником.
это жизнь, так сказать)
про сухой остаток. если из четырех останется двое, значит эти двое будут выполнять работу за четверых?
если в работе люди примерно одинаковые, я бы посмотрела на их готовность работать в новых условиях. ведь не каждый! захочет остаться с условиями той же зп и в 2 раза большего функционала. поэтому это первый момент. насколько они смогут хорошо работать в новых условиях.
второй момент. если опять же работа распределится на двоих, то, если функционал разный, кто из них сможет работать за другого и в профессиональном плане?
если эти два вопроса не дают ответов, то следующими бы критериями были бы - кто из сотрудников наиболее лоялен к компании? сотрудники могут быть очень хорошими профессионалами, но при этом могут быть абсолютно не лояльны к компании. а это значит, что если увеличивается объем работы, о чем было сказано выше, либо если изменяются условия зп (что вполне может быть как второй шаг после сокращения - речь идет не только о снижении зп, но и возможном пере распределении оклада и бонуса, отмены соц пакета, доп льгот). если сотрудник не очень лоялен, то в случае след перемен в компании, он может и сам подорваться, а это ни к чему, искать нового спеца придется.
в то же время есть такие сотрудники, которые всегда недовольны и много говорят об этом, но никуда уходить не собираются и могут долго работать))) поэтому надо оценить не только по словам, но и по характеру.

Ps в одной известной компании, где работает знакомая девочка, постоянно задерживают зп. это стиль руководства такой. при этом персонал работает. так как в офисе достаточно обеспеченный персонал работает и не сильно зависит от зп) вот таких людей изначально подбирают))) но это не по теме, а в качестве развлечения)))

попозже допишу еще