Кто открывал свой бизнес и риски ген.директора

[Ksu-ksu]

Меня тут зовут выйти на работу из декрета поскорее. Я уже и няню начала искать, а потом оказалось что зп мне сократили в 3 раза! Оклад. Но типа будут проценты. Хотя работы будет столько, что некогда будет даже в туалет выйти. В общем ищу альтернативу. Есть вариант с двумя коллегами открыть что-то свое. База клиентов есть, поставщики есть, желание работать тоже. Но смущают 2 момента:
1) никто из нас не хочет быть ген.директором. Все боятся ответственности. Это реально так рискованно? Если настроены мы работать в белую и без махинаций. А то может все таки согласиться...
2) Бухгалтер будет наемный, который удаленно сопровождает фирмы. Как убедиться что он не напортачит и у нас не будет проблем с законом и т.п.? Можно как-то себя обезопасить, если никто из нас в бухгалтерии не шарит?
И вообще, какие еще могут ждать риски и подводные камни?
Много работать и не иметь никакой стабильности в первое время мы готовы. Энтузиазма полно))

[Светля4окк]

Почему все боятся быть гендиром? Не вижу тут ничего опасного, :-) тем более, что вы не собираетесь заниматься ничем серым/криминально/заведомо противозаконным. Ну, если вас несколько подруг, то определите, что у той, кто будет гендиром, будет доля в компании побольше , :-)
Отлично, что есть база клиентов. Это самое главное в новом бизнесе.
Вот насчет главбуха - это стремно. Ему надо доверять на все сто процентов. Я своему главбуху доверяю больше, чем себе, :-))) ну и надо понимать, кто это, какие рекомендации, проходил ли проверки ифнс и аудиторские проверки. Ну и официальный договор на ведение бух.учета. Если нужны достойные люди, пиши, дам несколько контактов, сами выбирать будете.
К слову, если в учете нет понимания, то надо не стеснТься задавать вопросы, чтоб главбух все комментировал и разжевывал (вы ж за это и будете платить деньги).
Ты не написала род деятельности.
Может вам сразу проще на упрощенку по системе "доходы", чтоб расходы ифнс не проверяла? Но это надо просчитывать.
Вообще, бизнес начать не сложно. Сложно с клиентами. А если они есть, то почему бы не рискнуть? :-)))) я даже не называю это "риском". Просто сперва бюджет составьте (хотя бы на год), чтобы было четкое понимание, а не на словах.

[@nn@]

Отвечу на вопросы:
1) найти директора за не большую зарплату, не проблема. Когда все в белую и чисто можно пойти, но надо быть в этом уверенной.
2) Вызывать ей аудит на проверку.

[Светля4окк]

Отвечу на вопросы:
1) найти директора за не большую зарплату, не проблема. Когда все в белую и чисто можно пойти, но надо быть в этом уверенной.
2) Вызывать ей аудит на проверку.

Ну вот позволь не согласиться.
Наемному гендиру нужно платить зп, 20 тыс минимум. Зачем это на первых порах? Это ж сразу затраты, значит на р/с нужно заводить деньги (займ учредителей или еще варианты, нафик надо). А если гендир кто-то из учредителей и больше официальных сотрудников нет, то зп не обязательно платить. Зачем левый человек на посту гд, который вообще ни в чем не заинтересован? Я против такого варианта. "выхлопа" от такого гд будет ноль.
Аудит кому вызвать? Когда? Инициативны аудит стоит прилично, и вызвать его можно будет через год (раньше смысла нет, зачем деньги то тратить), а через год уже можно налететь на проблемы с ифнс. Поэтому лучше сразу брать человека, который уже прошел не раз аудит (имеет опыт), но главное имеет опыт выездных проверок (и камералок, само собой) ифнс.

[@nn@]

Ну вот позволь не согласиться.
Наемному гендиру нужно платить зп, 20 тыс минимум. Зачем это на первых порах? Это ж сразу затраты, значит на р/с нужно заводить деньги (займ учредителей или еще варианты, нафик надо). А если гендир кто-то из учредителей и больше официальных сотрудников нет, то зп не обязательно платить. Зачем левый человек на посту гд, который вообще ни в чем не заинтересован? Я против такого варианта. "выхлопа" от такого гд будет ноль.
Аудит кому вызвать? Когда? Инициативны аудит стоит прилично, и вызвать его можно будет через год (раньше смысла нет, зачем деньги то тратить), а через год уже можно налететь на проблемы с ифнс. Поэтому лучше сразу брать человека, который уже прошел не раз аудит (имеет опыт), но главное имеет опыт выездных проверок (и камералок, само собой) ифнс.

Можешь не согласиться, Свет, но это мое мнение, за 5000 рублей в месяц работают ген.директора по сей день, в моей бывшей конторе, отличные опытные бухгалтера, которых проверяет аудит, я ж написала, если быть уверенной можно и самой.
Я сама была с правом подписи всех документов (не ген.директором), где каждый документ я знала, что, откуда и зачем и то месяц у меня у квартиры дежурила налоговая и несколько лет вызывали в суды.

[Светля4окк]

Можешь не согласиться, Свет, но это мое мнение, за 5000 рублей в месяц работают ген.директора по сей день, в моей бывшей конторе, отличные опытные бухгалтера, которых проверяет аудит, я ж написала, если быть уверенной можно и самой.

Хм... 5 тыс руб в мес? У гд? При минималке в Москве 20 тыс? И есть еще сотрудники? У вас гд - таджики что ли? Ну точно номиналы, раз такой расклад. Я уже вижу в написанном тобой нарушения, :-( автор то пишет, что все будет белое, пушистое.

Насчет бухгалтера. Автор же просит, как с нуля довериться человеку? А ты пишешь, что у тебя работают те, кого аудит проверяет. Ну правильно, они УЖЕ работают, их УЖЕ проверяли. Я ж про это и пишу, что надо искать тех, кто именно УЖЕ имеет такой опыт. А не просто брать бухгалтера.
Ты просто написала выше "вызвать ей аудит на пооверку", не понятно о чем ты. Вот автор взяла бухгалтера и что? Когда вызвать? Куда вызвать? Деньги тратить? Я потому и пишу, что аудит вызвать на проверку работы можно через год, а зачем год ждать, если сразу надо брать тех, кто УЖЕ проходил.

[@nn@]

Хм... 5 тыс руб в мес? У гд? При минималке в Москве 20 тыс? И есть еще сотрудники? У вас гд - таджики что ли? Ну точно номиналы, раз такой расклад. Я уже вижу в написанном тобой нарушения, :-( автор то пишет, что все будет белое, пушистое.

Насчет бухгалтера. Автор же просит, как с нуля довериться человеку? А ты пишешь, что у тебя работают те, кого аудит проверяет. Ну правильно, они УЖЕ работают, их УЖЕ проверяли. Я ж про это и пишу, что надо искать тех, кто именно УЖЕ имеет такой опыт. А не просто брать бухгалтера.
Ты просто написала выше "вызвать ей аудит на пооверку", не понятно о чем ты. Вот автор взяла бухгалтера и что? Когда вызвать? Куда вызвать? Деньги тратить? Я потому и пишу, что аудит вызвать на проверку работы можно через год, а зачем год ждать, если сразу надо брать тех, кто УЖЕ проходил.

Представь себе не таджики, а русские. Не у меня, а у моего прошлого работодателя. Любого опытного бухгалтера надо проверять.
Это форум, здесь много мнений, а не одно верное, только твоё. У тебя свой опыт, у меня свой. Думаю, тебя налоговая не выжидала для дачи показаний и на суды ты ходишь с другой стороны.

[Светля4окк]

Представь себе не таджики, а русские. Не у меня, а у моего прошлого работодателя. Любого опытного бухгалтера надо проверять.

Ань, номиналов и среди русских полно, :-) я таких вечно проверяю, когда контрагентов проверяю, их много.
Ну, ты выше правильно написала, по судам могут таскать и не гд, а полномочных лиц.
К слову, когда проверки ифнс (вызовы и проч), то очень удобно отправлять туда главбуха, который нанят по абонентскому обслуживанию, он на их вопросы и отвечает.

[@nn@]

Ань, номиналов и среди русских полно, :-) я таких вечно проверяю, когда контрагентов проверяю, их много.
Ну, ты выше правильно написала, по судам могут таскать и не гд, а полномочных лиц.
К слову, когда проверки ифнс (вызовы и проч), то очень удобно отправлять туда главбуха, который нанят по абонентскому обслуживанию, он на их вопросы и отвечает.

Тут настолько надо быть уверенным во всем что бы согласиться на ген.директора, а про бухгалтеров - давно не в теме сколько стоит абонентское обслуживание.

[Ksu-ksu]

Тут настолько надо быть уверенным во всем что бы согласиться на ген.директора, а про бухгалтеров - давно не в теме сколько стоит абонентское обслуживание.

В чем конкретно надо быть уверенным и что знать, чтобы согласиться на должность генерального?