Хороший руководитель в моем понимании должен быть играющим тренером, то есть человеком, который разбирается в специфике того, чем он руководит и при этом иметь хорошие организаторские способности. Который имеет жесткую позицию в защите своего отдела перед вышестоящим руководством, который способен пробивать повышения или премий своим сотрудникам, который умеет ставить своих сотрудников на место, который, с одной стороны, пан брат для своих сотрудников, с другой - четко держит субординацию. Мне всегда везло на руководителей