Ответить в теме

Ответить в теме: Нюансы политики между компаниями?-upd c.66

Ваше сообщение

Для входа нажмите здесь

Пожалуйста, введите шесть букв и/или цифр, которые изображены на картинке.

 

Вы можете выбрать иконку, характеризующую сообщение

Дополнительные опции

Просмотр темы (новые вначале)

  • 02.10.2015 01:02
    Токси
    У бабули признаки деменции, не знаю что с ней делать. А когда не знаю, что делать с проблемой, я всегда скучаю. Спасибо за разговор.
  • 02.10.2015 00:57
    Токси
    Цитата Сообщение от Lk. Посмотреть сообщение
    по-моему тебе очень скучно и ты притягиваешь дискуссию за уши.
    Мое место - не место руководства. И я не должна решать эти вопросы. Я их и не решаю. Это ты меня почему-то хочешь заставить решать не свойственные мне задачи.
    Да мне все равно Тань. И да действительно скучно. Катастрофически скучно.
  • 02.10.2015 00:54
    Токси
    Цитата Сообщение от Lk. Посмотреть сообщение
    в самом первом посте я спрашивала, как принято поступать? Нормально ли это? Так вот неделя прошла и поменяли. Те, кому это положено. И эти кто-то это не я. Говорю же, наша компания весьма эффективна. Особенно после того как я навела справки о прошлом этого эксперта, и там все было намного плачевнее... а у нас за месяц последовательной эскалации на 4 уровня вверх вопрос как-то худо-бедно решили...
    Ну то есть ты повлияла на решение убрать эксперта?
  • 02.10.2015 00:50
    Токси
    Цитата Сообщение от Lk. Посмотреть сообщение
    это не сарказм.
    Но взяв на работу грузчика, странно ему предъявлять претензии что он не балерина... собственно и наоборот тоже... если человека 40 лет затачивали под что-то одно, он будет хорош в этом, и плох в чем-то другом. И это нормально.
    Если это не твое, значит найди свое. Пока рынок позволяет.
  • 02.10.2015 00:49
    Токси
    Цитата Сообщение от Lk. Посмотреть сообщение
    а я где-то говорила что мне что-то не нравится?
    Конечно, в самом первом посте)) Тебе не нравится, но и ты не хочешь менять. Ну отсюда можно сделать выводы. Сменять свое руководство на себя ты не будешь, ночами сидеть не хочешь, ну варишься в этой каше и варись дальше, что уж тут))
  • 02.10.2015 00:43
    Токси
    Цитата Сообщение от Lk. Посмотреть сообщение
    хорошо, да... да, я всегда пытаюсь анализировать... я робот-анализатор, меня для этого создавали... странно сейчас хотеть от меня чего-то иного...
    странный сарказм
  • 02.10.2015 00:43
    Токси
    Цитата Сообщение от Lk. Посмотреть сообщение
    ну пойди и убеди наше.
    я не ты. я не умею ходить и договариваться... это не мое. У меня нет желания кого-то в чем-то убеждать. Если бы было, я бы давно была начальником... а я не начальник. Меня вообще напрягает общение с людьми, чем дальше тем больше общаться через инет мне намного проще. а живьем я уже разучилась... и субординация... и это не мой проект... я в нем всего лишь рядовой сотрудник... и не претендую на большее. и у меня нет желания чтобы меня заставили отвечать за мою инициативу... я не хочу ни за что отвечать... пусть мой начальник совершает любые глупости, я его в этом поддержу, потому что отвечать за них будет тоже он. Нет, я могу высказать свое мнение.. но только и исключительно как совещательное... я советник, а не начальник )) и в сущности это нормальная позиция человека, у которого горе от ума...
    Тогда в чем проблема, что тебе не нравится?)))
  • 02.10.2015 00:35
    Токси
    И вообще, мне кажется, ты всегда пытаешься что-то анализировать, а ведь не стоит...прям как горе от ума. Хорошо мне дуре)))
  • 02.10.2015 00:27
    Токси
    Цитата Сообщение от Lk. Посмотреть сообщение
    ты меня с кем-то путаешь ))
    я не работаю в самой неповоротливой организации. наоборот, наша организация одна из самых адекватных и поворотливых, которые я встречала на своем пути... и руководство здесь более чем адекватно... (чего, кстати, нельзя было сказать про женскую компанию )) которую тем не менее я продолжаю считать "своей", а эту - чужой... да, руководство тут грамотнее, но там было _душевнее_...)
    идеи чего у меня должны быть? как нанять нужных людей? есть.. и они выдвигались уже руководству не единожды. Я не знаю мотивов руководства, почему людей до сих пор нет. Может быть оно не понимает, что дело плохо.. Но руководитель группы это все понимает, и я полагаю что регулярно доносит до начальства, которое с ним общается...
    или идеи того, как пробить затор? так и без меня уже пробили. И опять-таки, я не начальник, я не знаю, поэтому и спрашивала тут.
    идеи как пробить доп.людей, ну что не понятно, если они нужны? Значит плохо доводишь, раз людей еще нет. На своем опыте скажу, я смогла убедить начальство привлечь 400 человек в штат на один проект. 400 Тань!!!
  • 02.10.2015 00:18
    Токси
    Цитата Сообщение от Lk. Посмотреть сообщение
    логику не поняла...
    про бизнес... ну я работала в мужской компании (работаЮ), работала в женской компании. построение отношений внутри компании совершенно разное... и это видно...
    в целом конечно мужская компания побеждает женскую... потому что моя бывшая потихоньку тонет, а моя текущая поднимается... но женская существовала достаточно долго и неплохо, будучи женской...
    а уж какая связь со смирением и сидением ночами вообще не въехала. Так и хочется сказать "не буду", и послать свое начальство в пику тебе ... хотя глупость ))
    Да не надо мне в пику, ни к чему, я ж от души и сердца))
В этой теме более 10 ответов(а). Нажмите здесь, чтобы перезагрузить эту тему.

Ваши права

  • Вы можете создавать новые темы
  • Вы можете отвечать в темах
  • Вы не можете прикреплять вложения
  • Вы не можете редактировать свои сообщения