Про известный сетевой магазин

Цитата:

Сообщение от Unochka

с чего ты взяла? все хотят слезть с этой иглы, но при этом продажи не потеряв

Я в курсе размера наценок наценок в некоторых категориях, а также маркетинговых бонусов, получаемых сетямии от прризводителей помимо скидок, знаю как выкручивают руки производителям, вынуждая покупать не эффективные рекламные носители, знаю суммы за вход в сеть и проч. Ритейлерам грех жаловаться, при том, что мерчендайзинг в значительной степени повешен на производителей. Байерам нужен оборот с полки, это так и логика в этом есть. Но я вижу как кока-кола со своим гов...щем встает на полки за большие суммы, а производители небольшие, не имеющие таких бюджетов не могут довести до производителей свои хорошие, но не раскрученные продукты.

напиши жалобу в росптребнадзор, либо не ходи по пятеркам)

Я как-то была свидетелем ссоры на кассе в Дикси.
Одно здание и 2 магазина дикси в нем) входы-выходы разные)
Ценник один, на кассе другой. Извиняются, глазками хлопают - не успели поменять.
Покупательница ответила, что прекрасно знает как они не успевают менять ценники т.к. сама работала в соседнем Дикси.
Все идет от рук-ля магазина. Целенаправленно не убирают ценники со скидками.
Так что жаловаться и требовать свое.
Но я вот однажды в другом Дикси взяла товар по акции 2 товара одного вида покупаешь и 3й совсем другой за 1 рубль
Когда стали на кассе пробивать - все пробилось именно по цене.
а когда она сделала итого - высветилась скидка.
Сама кассирша об этом не знала, т.к. я ее спросить успела - где же 1 рубль?))

Цитата:

Сообщение от Lutik

Я в курсе размера наценок наценок в некоторых категориях, а также маркетинговых бонусов, получаемых сетямии от прризводителей помимо скидок, знаю как выкручивают руки производителям, вынуждая покупать не эффективные рекламные носители, знаю суммы за вход в сеть и проч. Ритейлерам грех жаловаться, при том, что мерчендайзинг в значительной степени повешен на производителей. Байерам нужен оборот с полки, это так и логика в этом есть. Но я вижу как кока-кола со своим гов...щем встает на полки за большие суммы, а производители небольшие, не имеющие таких бюджетов не могут довести до производителей свои хорошие, но не раскрученные продукты.

это как разговор глухого с немым.
Некоторые возможно, только не забывай про закон о торговле и ограничения.
Плюч все скидки должны транслировать на полку согласно ему же

Цитата:

Сообщение от Unochka

ты посмотри ради интереса прибыль Х5, и сравни потом с прибылью к примеру кока-колы. Все станет очевидно

Не уверена что прибыль в отчетности дочки иностранной группы - репрезентативный показатель)) Кому на твой погруженный в индустрию взгляд лучше живется - ритейлу или его поставщикам?) Или поставщик поставщику рознь? И наверно каждый на себя одеяло тянет, мол я весь в белом, а вы меня щемите?)) Я сколько поставщиков в свое время аудировала/консультировала, все на сети жалуются - мол грабят-обижают. А сами вполне живы-здоровы. И прибыль их ведь величина относительная. Абсолютная она только у чисто российского производителя без зарубежных надстроек. А у остальных - игрища с трансфертными ценами, роялти и т.д. и хз сколько там в итоге прибыли на группе оседает.

Цитата:

Сообщение от Ана

Не уверена что прибыль в отчетности дочки иностранной группы - репрезентативный показатель)) Кому на твой погруженный в индустрию взгляд лучше живется - ритейлу или его поставщикам?) Или поставщик поставщику рознь? И наверно каждый на себя одеяло тянет, мол я весь в белом, а вы меня щемите?)) Я сколько поставщиков в свое время аудировала/консультировала, все на сети жалуются - мол грабят-обижают. А сами вполне живы-здоровы. И прибыль их ведь величина относительная. Абсолютная она только у чисто российского производителя без зарубежных надстроек. А у остальных - игрища с трансфертными ценами, роялти и т.д. и хз сколько там в итоге прибыли на группе оседает.

Не уверена что прибыль в отчетности дочки иностранной группы - репрезентативный показатель - это ты про Х5?
а в целом думаю поставщик поставщку рознь, ровно как и у сеток свои стратегии

Цитата:

Сообщение от Unochka

Не уверена что прибыль в отчетности дочки иностранной группы - репрезентативный показатель - это ты про Х5?
а в целом думаю поставщик поставщку рознь, ровно как и у сеток свои стратегии

Это я про кока-колу прежде всего)) но х5 я тоже не знаю как устроен с т.з.структуры группы)

Тоже часто вижу разборки покупателей на кассе. Товар по акции оказывается не по акции
Не очень верится, что они не успевают поменять. Детский сад какой то. Цена же меняется не каждые 5 минут. Выделите человека, который будет каждое утро 1 час своего времени будет переделывать ценники.

Только вчера взяла бутылку вина в пятёрке, сразу просекла на кассе, что цена не та, поднимать кипеж прямо на кассе не стала - за мной люди стояли. Забрала сдачу и чек, снова вошла в торговый зал, нашла ценник, подошла к другой кассе и сказала, что мне продали товар по цене, отличной от ценника. Кассир закрыла кассу, вышла со мной в зал, взяла ценник и тут же перепробила мне товар по цене с ценника, разницу вернула, извинилась.
Такое в любом магазине м быть, внимательно изучаю ценники, в больших магазинах фотографирую, проверяю перед тем как на кассу идти. Ну и с едадилом везде, да:)

и ещё, да, как тут выше писали - в пятёрочках нашего района всегда предупредят, что надо ещё штуку взять, чтобы по акции прошло, например. Т е даже предупреждают, как дешевле купить. Но в Мск, наверное, нет проблем с оборотом.

Ситуация распространенная, они всегда жалуются на количество персонала, но раз есть ценник, то будьте добры. Мне на кассе несколько раз перебивали/переделывали что-то, когда ценник расходился.
Но в этом магазе тоже предупреждают, что надо добавить продукт, чтобы акционная цена вышла.